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践行工匠精神 添翼吴都腾飞

来源:未知 编辑:常魁星 时间:2023-12-27
导读: 写在中交三公局鄂州综合保税区国际货站项目完工之际 (记者 常魁星 通讯员 谢铭师)初冬的鄂州,涌动着发展热潮。中交三公局承建的鄂州综合保税区国际货站项目如期完工,瞩目远眺,办公楼、国际货站、特运库、空侧门卫室及室外附属工程,既相互独立,又互相
——写在中交三公局鄂州综合保税区国际货站项目完工之际
(记者 常魁星 通讯员 谢铭师)初冬的鄂州,涌动着发展热潮。中交三公局承建的鄂州综合保税区国际货站项目如期完工,瞩目远眺,办公楼、国际货站、特运库、空侧门卫室及室外附属工程,既相互独立,又互相拥抱,如同一架展翼起航的飞机,承载着有吴都之称的鄂州“空中出海”。
 
在距离花湖机场9公里的鄂州东站片区交通配套项目在如火如荼建设,吴都大道、文塘路建设也即将完成道路、管廊、给排水、桥涵、交安、绿化、照明等施工,为临空经济区构建公铁水多式联运大通道,加快开放新空港建设发挥重要作用。承建这些工程的中交三公局践行固基修道、履方致远的企业使命,紧密围绕品质工程的内涵理念,统筹工程管理、工程质量、科技创新、安全保障、绿色生态,打造优质、绿色、廉洁工程,以勤学长知识、以苦练精技术、以创新求突破,履行社会责任,在鄂州谱写了一曲企业与社会共同发展的华丽乐章。
夯实管理基础,助力“空中出海”
“我们将以高度的责任感和使命感搞好工程建设,严把工程进度关、质量关和安全关,为鄂州建成优质工程、精品工程、放心工程。”是2021年中交三公局承建鄂州东站片区交通配套工程项目时的庄重承诺。许诺易,践诺难。项目始终坚持“两策划,两强化”管理要求,坚持“满足功能、保证品质、安全环保、提升效益”的原则,在进场之初,多次深入现场,策划临建,了解初设意图,研究工程特点,制定切实可行工程方案。进场后,对内、外部环境进行详细调查考察,及时跟踪、研究项目施工推进关键点,对重大关键问题超前谋划,制定精细化管理、标准化施工、安全环保、科技创新专项方案,着力从各道工序提升工程品质,筑牢管理基础,打造精品工程。
 
项目部秉承“工期就是命令,工地就是战场”理念,在确保安全与质量的前提下,全面实施倒排工期和责任考核机制,严控各道工序的施工时间。面对项目施工的繁忙态势,一个平均年龄仅29岁的年轻团队,在重重困难下,砥砺奋进,勇毅前行,心往一处想,劲往一处使,努力冲锋项目建设新胜利。
项目科学研判生产形势和存在的问题,以施工组织和生产管理为抓手,针对性地采取“党旗飘一线找差距保落实”“事不过夜当天办”“班子成员夜值守”“指导队伍勤帮扶”“重点难点专人盯”等有力举措,强化大生产体系建设和重难点工程管控,“见缝插针”推施工作业面、“只争朝夕”抓夜间施工时段、“化整为零”进行“平行+流水”施工,持续加大设备和人员投入,争分夺秒抢工期,全力以赴赶进度,圆满完成施工生产任务,以高效地施工作业赢得各级党委、政府的肯定和赞誉,鄂州市人民政府专门出具表扬函,表扬项目建设团队。
严控工程质量,创新技术发展
项目部秉承品德铸品质、精心筑精品的质量管理理念,将标准化、智能化等手段应用于产品及服务质量提升,竭尽全力做到最好,力求使每一个作品成为精品和经典。无论是综合保税区国际货站还是鄂州东站片区交通配套工程,项目都以“关键工序严格把关,现场操作规范有序,技术交底细致到位,过程控制稳步加强,产品质量全面提升”作为技术、质量管理工作目标,强化技术质量管理制度的落实。结合项目特点,制定相关制度及施工方案,为技术质量管控提供了有力保障。
 
积极推行标准化管理体系,规范作业队伍管理,严格执行三级交底制度,落实农民工实名管理制、特种设备“一机一档”管理制度;积极推广应用图表化、可视化交底,采用PPT、BIM视频动画等方式进行技术、质量培训;施工过程中运用动态控制原理,进行施工质量的事前、事中、事后控制,严格执行“三检”制,确保施工中各环节的质量均处于可控状态。
项目坚持技术创新引领发展,针对工程重难点多次组织技术攻关,致力于打造“学习型”“创新型”项目。充分运用“四新”技术、工艺工法“微创新”、BIM可视化管理、自动化减人、智能化无人等举措,保证项目建设全过程高质量发展。
 
学用融合,项目秉承“以匠心筑精品,以质优塑品牌”理念,开展“每周一课”专项活动,强化技术创新能力,深化技术成果应用。采用“微创新”、品质控制活动进行工艺的优化升级,以“小改小革”实现工程品质提升。
安全绿色生产,建强战斗堡垒
项目始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚定贯彻执行地方政府有关安全环保管理要求和中交集团安全生产“五个到位”“五个落实”和“1247”工作要求,致力于打通安全生产“最后一公里”,建设标准化示范项目。通过建立健全安全生产责任体系、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制、施工安全标准化建设等举措,使中交集团安全生产管理理念深入人心;通过严格管理危大工程、超危大工程的施工,规范危险作业审批流程,落实现场安全管控和防范措施,确保施工风险得到有效管控;通过多媒体安全培训工具箱、一站式安全体验馆、VR交互实训机等现代化培训工具,组织开展内容丰富、形式多样的安全培训教育工作,持续提升施工作业人员安全意识和职业技能,实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变,有效保障了项目平稳、有序、安全推进。
 
项目实施绿色管理,自主开发扬尘检测自动喷淋控制系统软件,实现扬尘监测设备与围挡喷淋设施连锁,监测及运行数据可与环保部门联网并实现永久储存,以绿色专利助力绿色施工;项目景观绿化以“四季有花,全年常青”为目标,打造“绿色长廊”,使项目与自然环境、人文景观和谐共生。落实生态环保要求,优先施工截排水沟,防止水土流失,边坡开挖一级、防护一级、绿化一级,美化周边环境,践行“两山”理念,做到建一个项目还一方青山碧水。
项目部强化理论武装、坚持党的领导,加强党的建设,围绕中心工作落实价值创造,以思想建设为抓手,发挥监督保障作用,着力推动解决生产经营过程中面临的现实问题,做实党建生产双融双促、提质增效。
严肃党内政治生活,充分发挥党组织教育党员、管理党员、监督党员的作用,以“三会一课”为载体,做深做实第二批主题教育,以学促干,切实做到树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,强化党员意识和责任担当。
建强战斗堡垒,建设“一岗一队一区”,以党员先锋岗、党员突击队、党员责任区为载体努力建功立业,在生产经营急难险重等方面充分发挥党员先锋模范作用,作为党员始终在一线冲锋陷阵、建言献策、勇作表率,成为项目建设的中坚力量,不断推动项目高质量管理。发挥群团优势,聚焦组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职能,以“师带徒”“岗位练兵”“一周一课”“工人先锋队”“青年突击队”“青年文明号”为平台,加强人才培养,强化创新创造,为企业高质量发展提供人才支撑。以“一年四送”(送健康、送清凉、送温暖、送知识)为载体,强化人文关怀,增强员工企业归属感和自豪感。以寓教于乐文体活动丰富职工业余生活,打造健康向上、生动活泼的和谐团队。
 
鄂州东站片区交通配套项目先后获得2022年度鄂州市临空经济区建筑施工领域“先进工地”、鄂州市2022年度建筑工程安全文明现场、鄂州市首批“标准化安薪项目”、2023年湖北省“安全生产月”活动优秀组织单位、2023-2024年度第一批湖北省建筑工程安全文明施工现场、2023年度湖北省建筑施工现场党建、质量、安全、绿色、智慧、文明“六个工地”示范项目等荣誉。项目技术团队取得实用新型专利10项,获湖北省工程建设优秀QC成果两项,局级优秀QC成果两项,局级优秀技术成果2项,申报集团微创新4项,与高校合作科研课题一项,自主研发扬尘检测自动喷淋控制系统获计算机软件著作权一项,编制工法3篇,发表论文17篇,在临空经济区举办的2023年墙体砌筑技能竞赛中获得第二名。
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。中交三公局用辛勤的匠心付出和精益求精的作风在鄂州大地披荆斩棘,发扬工匠精神,展现央企风采,树立新时代企业形象,为促进鄂州经济社会高质量发展作出了重要贡献。
责任编辑:常魁星

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